한화그룹 김승연-김동관 '통큰' 투자…창립이래 '22조 투자ㆍ3만5000명' 고용으로 최대
한화그룹 김승연-김동관 '통큰' 투자…창립이래 '22조 투자ㆍ3만5000명' 고용으로 최대
  • 신중한 기자
  • 승인 2018.08.13 11:28
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문재인 정부 성장정책 동참…일감몰아주기ㆍ지주사 체제 전환 등 지배구조 개편 요구 연관?

[데일리즈 신중한 기자]

한화그룹이 앞으로 5년간 22조 원을 신규 투자하고 3만5000명의 일자리를 창출한다고 밝혔다. 한화그룹의 연평균 투자액은 역대 최대규모인 4조4000억원으로 최근 3년 평균 투자액(3조2000억원)에 비해 37%나 큰 수준이다.

고용 역시 앞으로 5년 동안 매년 7000명 수준으로 확대하겠다고 밝힌 것으로 한화그룹의 이번 투자가 그룹 창립 이후 최대 규모다.

한화그룹은 이번 투자·고용계획을 통해 올해 70조 원 수준 매출 규모가 2023년에는 100조 원에 달할 수 있을 것으로 기대했다. 이럴 경우 재계 5~8위인 롯데와 포스코, GS, 한화 사이의 순위 변동도 예상된다.

다만 일각에서는 이 같은 김승연 회장의 행보가 문재인 정부 들어 일감 몰아주기와 지주사체제 전환 등 지배구조를 개편해야 한다는 압박을 받고 있는데 한화그룹으로서 창립이래 최대 투자계획이 무관하지 않다는 시선도 제기된다.

12일 한화그룹은 미래 성장기반 구축과 핵심사업의 경쟁력을 강화하기 위해 이 같은 내용을 담은 중장기 투자·고용계획을 발표했다. 한화 역시 삼성, 현대자동차, SK, LG 등 주요 그룹이 잇따라 내놓고 있는 투자행렬에 가세한 것이다.

이날 한화는 "4차산업혁명 시대에 유연하게 대응하기 위해 중장기 전략을 수립하는 과정에서 투자·고용계획을 새롭게 확정했다"며 "범국가적 차원 성장정책에 적극 동참하고 기업의 사회적 책임을 실현하기 위한 구체적 내용도 담았다"고 설명했다.

먼저 한화에서 가장 관심을 끌고 있는 태양광 산업에는 9조 원이 투입될 예정이다. 그룹은 "글로벌 1위 태양광 기업의 위치를 확고히 하고 '신재생에너지 3020'정책에 적극 부응하기 위해 태양광 사업 분야에 투자할 계획"이라고 밝혔다.

특히 한화큐셀 등 태양광사업 관련 계열사는 김승연 회장의 장남인 김동관 전무가 한화그룹 경영권을 물려받기 위한 경영능력 시험대라는 점에서도 이런 관측에 무게가 실린다.

여기에 태양광사업과도 무관치 않은 한화에너지는 김 전무가 경영능력 입증을 위해 안간힘을 쓰고 있는 회사다.

국산 무기의 우수성을 세계에 알리고 '방위산업의 한류'를 이끌 수 있도록 투자를 확대하겠다는 항공기 부품ㆍ방위산업 분야의 해외 진출과 글로벌 경쟁력 강화에 총 4조 원이 투입된다.

석유화학 부문에선 원가 경쟁력 확보와 글로벌 시장 확대를 위해 5조 원가량 투자하기로 했다. 고용창출 효과가 큰 신규 리조트와 복합 쇼핑몰 개발 등 서비스 산업에도 4조 원이 투입된다.

한화그룹은 투자와 함께 앞으로 5년간 연간 7000명 수준의 고용계획을 확정했다. 그룹은 2016년부터 태양광 공장 신설 등 신산업 진출을 계기로 고용 규모를 6000명까지 늘린 상황이었다. 기존 고용 규모는 연간 3000∼4000명이었단 게 그룹 측 설명이다.

이는 삼성을 제외하고 현대차와 LG의 신규 채용 규모는 연 1만명 수준이며 SK그룹은 8,000명 정도인 만큼 비교되도 뒤지지 않는 규모다.

또한 한화그룹은 기업의 사회적 가치 창출에도 적극 나설 것이라고 밝혔다. 협력업체를 대상으로 상생협력·동반성장 지원을 강화하는 한편 청년 창업·취업을 위한 플랫폼도 구축한다는 구상이다.

최근 진행 중인 비정규직 직원의 정규직 전환도 계속 추진할 예정이다. 아울러 청년 사업가 육성을 위한 사업도 본격 전개할 예정이다. 또 4000억 원 규모 상생펀드를 통해 협력사에 대해 저금리 대출ㆍ자금 지원을 하는 동시에 중소 협력사들의 생산성 향상과 연구개발(R&D), 판로 개척 등도 돕기로 했다.

한화그룹 관계자는 "투자와 고용을 통한 신성장동력 확보와 함께 기업의 사회적 가치도 동시에 실현할 계획"이라며 "협력업체와의 상생과 동반성장을 위한 지원, 청년들의 창업과 취업을 위한 플랫폼 구축 및 CSR활동을 지속해서 전개할 것"이라고 밝혔다.

한편, 김승연 회장은 문재인 정부 출범 초기와 달리 지난해 말부터 문재인 정부의 정책에 화답하기 위해 적극적 태도를 보이고 있다.

한화그룹은 지난해부터 지배구조에 손을 대면서 올해 상반기까지 계열사에서 상시적이고 지속적 직무에 종사하는 비정규직 직원 900여 명을 정규직을 전환했다고 밝히기도 했다.

지난해 하반기부터 한화시스템과 한화S&C의 통합법인 '한화시스템'을 세우는 방식으로 지배구조를 개편하면서 특히 공정거래위원회의 일감 몰아주기 규제에서 벗어나기 위한 작업을 해왔다.

한화그룹은 한화S&C를 김 회장의 세 아들이 지분 100%를 보유하고 있는 존속법인 에이치솔루션과 신설법인 한화S&C로 물적분할한 뒤 한화S&C 지분 45% 정도를 재무적 투자자에 팔아 일감 몰아주기 규제를 피해가려고 했다.

에이치솔루션의 한화시스템 지분을 14.5%까지 낮추면서 공정위 요구에 부응했지만 공정위는 이를 놓고 "사익 편취 규제에서 비껴가려는 것인지 혹은 지배구조를 개선한 것인지 논란이 있기 때문에 (지배구조 개선) 모범사례에 맞지 않는다"고 지적한 바 있다.

아울러 향후 한화그룹 지주사격인 한화와 합병되거나 상장돼 김 회장이 경영권을 승계하는 데 지렛대 역할을 맡을 것으로 전망되는 에이치솔루션의 지분 100%를 보유하고 있는 한화에너지가 공정위의 일감 몰아주기 규제의 사각지대 사례로 직접 거명되기도 했다.

이에 따라 문재인 정부와 보조를 맞추는 이번 혁신 전략이 그간 일감몰아주기와 지주사체제 전환 등 지배구조를 개편해야 한다는 압박을 받고 있는 한화그룹으로서 무관하지 않은 행보라는 측면에서 귀추가 주목된다.

담당업무 : 사회·미래부
좌우명 : 합리적 시민을 대변하고, 사회에 전달하는 작은 일을 하고 싶다.

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